VUCA Dünyasındaki Belirsizliği Yönetmede Liderlik, Örgütsel Çeviklik, Örgütsel Performans ve Örgütsel Yapı İlişkisine Dair Bir Literatür Araştırması

MEHMET M.

Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, cilt.60, sa.1, ss.1159-1182, 2025 (TRDizin)

Özet

VUCA dünyası hem bireyler hem de örgütler açısından gittikçe karmaşık ve zorlayıcı bir hale dönüşmektedir. Geçmişte elde edilen bilgi ve deneyimler, uygulamalar ve stratejiler günümüz dünyası için her zaman bir çözüm üretememektedir. Değişim hızı, örgütlerin süreçlerinin de hızlanmasını gerektirmektedir. Belirsizliklerin artması, örgütlerin stratejilerini, çevikliklerini, liderlik rollerini ve değişime yönelik tepkilerini sürekli gözden geçirmelerini zorunlu kılmaktadır. Yapılan araştırmaların çoğu, belirsizlik yönetiminin başarısı için araçlar, teknikler, süreçler ve metodolojilerin uygulanmasına odaklanarak öneriler geliştirmiştir. (Grote, 2004; Koh ve ark., 2005; Karlsen, 2011; Johansen ve ark., 2014; Minciu ve ark.,2020; Lima ve ark., 2021; Matsunaga, 2021). Bu çalışmanın temel amacı günümüz VUCA dünyasındaki belirsizlikleri daha iyi yönetmek adına yapılan çalışmalar ve tartışmalar üzerinden liderlik, örgütsel çeviklik; örgütsel çeviklik, örgütsel performans ve örgütsel yapı kavramları arasındaki ilişkilere dair bir literatür araştırması yapmak ve elde edilen bulgulara istinaden bir model öngörebilmektir.
The VUCA world is becoming increasingly complex and challenging for both individuals and organizations. Knowledge, experiences, practices, and strategies acquired in the past do not always provide solutions for today's world. The speed of change necessitates the acceleration of organizational processes. The increasing uncertainties compel organizations to continuously reassess their strategies, agility, leadership roles, and responses to change. Most studies have focused on implementing tools, techniques, processes, and methodologies to enhance the success of uncertainty management and have provided recommendations in this regard (Grote, 2004; Koh et al., 2005; Karlsen, 2011; Johansen et al., 2014; Minciu et al., 2020; Lima et al., 2021; Matsunaga, 2021). The primary aim of this study is to conduct a literature review on the relationships between leadership, organizational agility, organizational performance, and organizational structure in the context of managing uncertainties in today's VUCA world. Based on the findings, the study aims to propose a conceptual model.